杭实集团党委书记、董事长钮健调研走访华丰集团

　　2024年1月19日，杭实集团党委书记、董事长钮健带领集团办公室、财务管理部、风控法务部、审计监督部、投资发展部一行走访浙江华丰纸业集团有限公司（以下简称“华丰集团”），深化开展“大走访 大调研 大服务 大解题”活动。华丰集团领导班子及华丰科技经营团队陪同参加。

　　现场调研

　　钮健一行到达安吉华丰科技厂区后，就马不停蹄直奔生产车间现场了解当前的生产实际情况，参观了华丰科技PM1、PM3生产线，在分切车间仔细了解产品生产和质量情况。

　　座谈交流

　　在座谈交流中，华丰集团党委书记、董事长、总经理徐贤俊首先汇报了华丰集团2023年企业整体经营情况及2024年的工作计划，详细介绍了下属各企业在日常管理、开源节流、提质增效、制度建设等方面的举措和成果，同时就木材贸易、能源与热电、科技创新上的研究以及需要帮助协调的问题进行了汇报，对钮健董事长一行在百忙之中到华丰集团调研、送来关心支持表示感谢，也表达了2024年有信心带领华丰集团打好经济翻身仗，实现扭亏为盈，不辜负杭实集团的期望和重托。杭实集团风控法务部、审计监督部、财务管理部、办公室负责人分别立足各自条线发表意见和提出建议。

　　钮健在参观并听取汇报后，对华丰集团作的全面汇报和表达的决心与信心表示肯定，畅谈了对华丰集团未来发展的思考和希望。他指出，要有更具体的措施与行动去完成年度目标，针对华丰科技的PM3问题与产能的发挥，能源板块在资金、人才、赛道能力上的战略布局，华丰科技在海内外市场营销的拓展，贸易板块的风险管控，以及“以竹代塑”研究课题的深入与成果转化等等，都给出具体的意见。

　　钮健强调，华丰集团领导班子要认真研究赛道能力与战略布局的耦合与匹配问题，认真分析华丰集团有什么、为什么、做什么、怎么做的工作逻辑，并要求杭实集团相关部门进一步高度关注华丰集团现状，并给予适时的帮助和指导，全力支持百年华丰的转型发展，最终实现华丽转身为一个富有百年底蕴、具有极强竞争实力、配套低碳绿色发展的大型实业运营集团。