走进岳阳林纸项目一线：寻找项目“进度条”刷新者

　　岳阳林纸股份有限公司（以下简称“岳阳林纸”）45万吨文化纸项目启动以来，建设工地收获着日新月异的变化：造纸车间主厂房混凝土浇筑完工，第一根钢屋架安装就位，湿式造纸联合厂房桁架首吊圆满成功……“进度条”不断刷新的背后，是土建施工人“白+黑”的坚守、“晴+雨”的战斗、“老+新”的携手。

　　夯基  “白+黑”的坚守  十条路速成记

　　提质升级综合技改项目启动以来，项目土建施工人员迅速进入角色，从招投标开始，与总承包方对接，确定项目建设蓝图，做好技术交底。

　　建房先修路，一片杂草丛生之地，有了新的规划。围绕着厂房、仓库等，计划修建10条水泥路。

　　为加快进度，多条路同时施工，土建施工员“白+黑”坚守现场，做好技术服务和监督工作，紧盯施工质量，检测路基压实度以及路面标高、厚度，工人对路面进行清理、开挖、铺沙、浇筑混凝土，确保道路质量过硬。

　　“每天干到晚上11点，完成当天目标才回家。”土建主管李刚说。

　　1个半月，项目土建施工人员全月无休，抢出了10条宽阔大道。新路首尾相连，7米、9米、12米宽的三种路面，畅通了不同车辆的运输通道。

　　“按照项目指挥部要求，抢修木片运输道路、现场道路，采用‘永久+临时’结合的方式，施工区域80%的道路都抢修出来了，为后续土建施工、安装施工创造有利条件。”土建工程技术负责人李方良说。

　　道路“土”改“硬”后，施工人员作业不再“晴天一身灰，雨天一身泥”，打通了建筑材料顺利运抵“最后一公里”。

　　拔节 “晴+雨”的战斗  厂房变形记

　　项目建设者抢抓建设黄金期，主动“挑战不可能”，助推项目建设“加速跑”，赢得一项项节点胜利。

　　7月份，45万吨文化纸项目工地打下第一根桩。8月1日，全部桩基完成。

　　各路建设者云集，三通一平工地开启抢工模式。大家齐心协力，迅速投入现场施工管理工作。项目部根据指挥部安排，有的放矢，定目标——全年有年度计划，每月设月度目标；定制度——《项目指挥部安全管理实施细则》《工程质量管理实施细则》《工程验收管理实施细则》《工程进度管理实施细则》《投资控制管理实施细则》等28个制度，全方位监管项目建设；定举措——日事日毕，每天全面梳理当日完成工作内容并安排次日工作计划，严把施工质量、严管作业安全、严控施工进度，为完成目标不懈努力。

　　项目部科学、合理地利用有限的施工时间，提高施工效率。全员树立“白+黑、晴+雨”的施工理念，坚守工作岗位，抢工期、赶进度、保质量，“跟太阳赛跑”。

　　白天，施工区域运输车辆来来往往、塔吊在空中不停转动，土建施工员紧盯现场；夜晚，工地灯火通明，土建施工员值守现场，检查安全施工情况。

　　暑天炎热，项目部改变作息时间，5点到10点30分作业，避过高温时段，下午15点后开工，直干到19点下班。

　　5点晨曦微露，工地上已经热闹起来，工人有序搭建框架，各种工程车辆和机械设备往来穿梭，土建施工人员检查工人钢筋绑扎情况……逢小雨，施工不停，土建施工员头戴安全帽穿梭在各场地，确保安全第一。

　　厂房快速拔节：湿式造纸联合厂房冲出“正负零”，湿式造纸厂房8米层完工，45万吨文化纸项目湿式造纸联合厂房主体框架结构、碎解车间、浆板库、后加工、成品库、立体仓库主体框架结构、化机浆车间主体框架结构分别按照项目进度完成，湿式造纸联合厂房桁架首吊圆满成功……

　　收获  “老+新”的携手  英蓝成长记

　　项目部土建施工小组一共8人，是“老中青”搭子，既有老师傅刘代新、万炳炎，中坚力量李方良、曾广新、唐海华，也有年轻的后浪李刚、潘国威、张来鹏。“一对一”师徒对子应运而生。

　　他们每天深入建设工地，加强施工方案审核，严格落实施工方案；通过监理日会以及质量联检周会、加强实测实量、严格落实“三检”制度等举措，全力确保各项建筑施工进度和质量。

　　“在土建施工党员突击队长闫成珉的带领下，土建工程项目按照时间节点有序推进。”李方良对项目进度如数家珍。

　　项目进入365天倒计时，土建施工人员严格按照进度计划，倒排工期，完成项目节点。

　　湿式造纸联合厂房，李刚拐过6个弯，爬上51级台阶，查看混凝土浇筑情况，与师父、土建专业组长刘代新一同检测纸机基础钢筋间距。

　　“李刚2019年进公司，科班出身，肯吃苦，爱学习，成长快，现在已经是土建主管。”刘代新说。

　　在化机浆项目工地，2023年1月进入公司的张来鹏已经独立上岗，现场监督、协调驾轻就熟，与中交公司共同验收建筑材料质量。

　　目前，土建交安已经进入倒计时，土建施工人员不放过最后的把关，严格实施标准化施工和精细化管理，保质保量按计划完工。