杭实集团党委委员、副总经理陈柏林一行莅临华丰调研

　　为贯彻落实杭实集团战略部署，实施“科技强基”提升行动，近日，杭实集团向各投资企业征集2024年度重点科技课题。为深入了解华丰集团2024年度技术创新工作的开局情况，推动华丰集团实现新一轮高质量发展，杭实集团党委委员、副总经理陈柏林2月28日专程到华丰集团调研，听取华丰集团、华丰科技、龙德医药等公司技术创新课题申报情况，并就如何更好地落实杭实集团战略和钮健董事长指示精神，提出了工作要求。杭实集团投资发展部部长方翔、干事石佳栋，华丰集团党委书记、董事长、总经理徐贤俊，党委委员、纪委书记、工会主席蔡耀辉，副总经理金威任，华丰集团有关部门和人员参加会议。

　　调研会上，徐贤俊首先介绍了华丰集团党委坚持“研究驱动、创新发展”，高度重视技术创新和产品研发工作，党委会每周专题研究相关行业、产业创新发展情况，并对投资企业的技术创新工作实行项目制管理；在继续深入推进“以竹代塑”课题相关子项目落地基础上，今年年初，已经汇总、确认了首期十余项研发课题，主要涉及到“以竹代塑”方面的竹浆研究和应用、涉竹相关产业投资、纸张后加工技术应用、医疗器械开发、医美新技术应用等。华丰科技重点汇报了两个课题：含竹浆纸产品的开发和纸张涂布技术研究应用。龙德医药重点汇报了两个课题：储氢缓释控技术面向医学医美的应用和骨科手术用颈部牵开器设计开发。

座谈交流

　　在听取了有关汇报后，陈柏林对华丰集团的创新工作进行了点评。首先，要求华丰集团及各投资企业，深刻领会、落实杭实集团“科技强基”等六大提升行动，特别是在科技创新上，要聚焦主业、务求实效，要勇于做“难但有意义的事”。华丰作为实体制造业企业，要围绕自身产品迭代，努力做研发支撑；科研项目要有企业特色，要有时间节点要求，要有阶段性成果，每月要向杭实集团汇报项目进展情况；集团要从科研经费、绩效考核等方面，真投入、大支持。其次，对研发课题，要分析每个项目的资源禀赋、科研价值、技术可能性、技术攻关难点、市场效益及前景等，实行分级管理，区分短期（一年内见成效）、中期和中长期等，短长结合、久久为功。最后，对华丰科技、龙德医药今年主要推进的重点项目，要进一步细化措施，明确工作重点和管控要点，力争早出成效；对中期研发项目，要聚焦主业、持续关注；对具有前瞻性的长期项目（如“以竹代塑”），杭实集团投资发展部要协调各方资源，举办“科技沙龙”、对接安吉属地科研平台等，梳理主攻方向、确定科研课题并持续推进落实。

　　徐贤俊感谢陈总到会指导，要求集团各层级都要高度重视技术创新工作；由集团分管领导牵头，按照今天的会议精神，全力推进技术创新各项工作；投资企业按照杭实集团要求尽快申报重点科技课题，同时细化、落实项目重要工作举措，推动创新工作取得新成效。