灰度环保：给盒“上链”，打通可循环包装“最后一公里”

　　相关数据统计，过去的一年里，中国快递业务量达到1085亿件，快递行业首次步入“千亿件时代”。但随着快递业务量的不断增长，消费者在享受购物足不出户便利的同时，快递行业产生的垃圾量也在不断推高。

　　随着国家“双碳”战略不断深化，快递的绿色化加快发展，在政策的推动下，可循环快递包装规模化发展的新模式正在形成。

　　不知不觉中，不少电商、物流企业都开始采用一种“循环生鲜保温箱”。区别于过去生鲜冷冻商品寄递中常用的一次性泡沫箱，循环生鲜保温箱拥有更长的使用寿命，通常可达一年以上，能够循环使用数百次。

　　目前，市面上已经出现了各种循环包装。其中，针对普通商品的可循环快递包装大多由聚丙烯塑料（PP）制成的中空板材拼接而成，具有轻便、耐用、易折叠等优势。

　　位于上海市奉贤区航南公路的灰度环保科技（上海）有限公司（以下简称“灰度环保”）就是该类产品主要生产商之一。

　　灰度环保成立于2017年8月。同年12月，灰度环保的第一个循环快递箱ZerOBox作为京东物流“青流计划”的“青流箱”正式投入使用，全国首批投放10万个

　　建立回收体系，走出循环“死胡同”

　　“我们对循环的定义有两种：一是材料环保；二是运营模式环保。”灰度环保的市场部负责人王凯说道。

　　“相较于大量使用的由瓦楞纸制成的一次性纸箱，由聚丙烯塑料（PP）制成的、可反复循环使用的包装箱实际产生的碳排放会更低。”王凯表示，虽然聚丙烯塑料（PP）属于不可降解物，但其回收后可投入熔炉二次利用，且成本要比可降解快递盒低，单次使用成本低于传统快递盒30%以上。

　　“从经济成本的角度出发，单个循环包装箱的成本虽然相对较高，但让固定的物质，经历越多次的循环使用，成本就越低，也就越环保。”

　　在灰度环保的车间内，客户公司报废的聚丙烯快递盒被打成碎片，送入高温“烤箱”熔化，再经过压制和冷却，重新制作成中空板。这些原料板经过切割、超声波焊接，再喷上条形码、商标，装上一些零部件，便成为崭新的循环箱，整个加工过程中几乎没有原料损耗。

　　产品是企业发展的“护城河”。与单纯的销售型公司相比，灰度环保更加看重产品交付后，衍生出的后续运营以及产品升级等服务。

　　循环包装最大的难点在于运营网络和回收体系的建立。为了保证包装产品能够顺利回收，灰度环保还打造了一套完整的回收系统。

　　灰度环保是第一批在绿色循环箱内植入RFID电子标签的企业，配合电子面单，可以有效进行耗材的数据化管理和循环箱的生命周期管理，促进运输包装单元化和物流标准化。

　　“我们的循环箱在出库后，能确定始发地、目的地，以及去哪里回收。所以即使是箱子流通到社会层面，任何人只要捡到了这个箱子，都可以通过扫码触发回收的动作。”王凯自信地说到。灰度环保所搭建的完整的回收体系，也为所有的可循环容器的融入打通渠道。

　　凭借着创新型产品以及独特的绿色循环生态链，灰度环保真正打通了绿色物流供应链的“最后一公里”。

　　定制化服务，助力客户生产经营

　　由于客户产品的品类和使用场景的不同，他们对包装盒的要求也有所区别。

　　灰度环保根据不同行业不同产品的特性，研究出不同的包装类型。“我们的产品依附于客户所需的功能而进行定向开发。”王凯介绍道。“我们的研发从公益角度出发，以更少的量完成更好的产品属性，包括它的克重、承压能力等方面。在生产方面，我们改良了箱子的结构，以更少的成本创作出更大的产品的价值。在工艺方面，我们也做了一些迭代，去倒角、优化生产、提升各方面的参数。”

　　在产品开发的过程中，灰度环保会对客户的产品需求进行调研反馈，从而进行产品的迭代改良。“产品迭代分为两种。一方面，是客户自身的产品升级需要同步进行包装产品的升级；另一方面，是我们根据产品使用的反馈记录，主动帮助客户升级的产品参数。”

　　“我印象比较深的是，有一年冬天给客户供货。我们循环箱箱体使用的是PP材料，相对普通纸箱来说有一定的硬度，客户员工在包装的过程中会出现边缘割手的情况。”王凯说道。“我们发现这个问题后，在没有增加客户成本的基础上，在后期的产品里面采用热熔封边技术分片技术，将原本的毛刺边做圆滑，从使用者的角度帮客户将产品做了改良。”

　　在为客户提供优质服务的同时，王凯表示，灰度环保也一直希望能在自己的生产、销售和运营环节不断地投入新的东西。“我们一直在做这方面的努力和尝试。但对于我们企业来说，想要快速发展，离不开资金的支持。”

　　对于科技型企业来说，资金是很好的催化剂。有了资金的加持，我们可以布局区域性产业以缩短工期，更快地完成科技的迭代。

　　“在公司经营的关键时期，上海农商银行给我们提供了多方面的金融支持。”王凯说道。据了解，上海农商银行一直持续为灰度环保提供全方位、多层级、普惠性的综合金融服务。“尤其是在加入上海农商银行的‘鑫动能’战略新兴客户培育计划之后，银行的信贷人员深入企业进行调研，根据团队的科研能力、企业发展潜力、主营产品潜力进行综合评估，提供了资金的支持，也为我们接下来的商业化、规模化按下了‘快进键’。”

　　双管齐下，解决资源浪费和环保问题

　　受制于传统“纸箱”观念的影响，以及长期与纸箱工厂合作的“束缚”，很多企业在“用循环箱替代纸箱”的转型上犹豫不决。

　　“想要与企业产生深层次的合作，首先要明白企业的出发点：降低成本。”王凯说道。“而我们灰度环保的运营模式，在提供服务的同时还能帮他们降低成本，我们也有自信我们的产品能够替代他们原来的供应商。”

　　据介绍，使用聚丙烯替代瓦楞纸后，一个箱子年均可循环使用十几次到三四十次，甚至可“支撑”两三年以上。如果以一个塑料箱循环使用14次、一个纸箱用2次报废来算，一个使用周期内相当于少生产6个纸箱。这样的环保特性让客户的长期使用成本大幅降低。

　　“上半年的疫情对我们的生产和供货造成了一些影响。”王凯继续说道，“但对于整个行业的发展其实也带来了更多好的方面。很多客户在此前对我们还处于了解阶段，疫情结束后就决定开始尝试性地合作，因为我们能有效地帮助他们降低成本。”

　　王凯表示，接下来，灰度环保也希望继续以技术创新推进产业开展，逐渐树立起涵盖包装物料供给商、快递企业、电商平台与消费者等不同主体的生态圈。据了解，目前灰度环保已经联手苏宁物流、京东物流、中邮速递易等业内标杆企业一同发起推翻包装传统、推行绿色物流的“正义联盟”——青藤联盟。每个行业都有自己专用标准，我们也希望未来我们行业也能有一套标准化的体系。

　　此外，灰度环保还会逐步将生产中心按照区域进行划分。“经历过这次疫情，我们决定把我们的生产相对分散一下，满足各个区域的订单。同时，我们也将持续做好运营工作，在循环过程中站好最后一排岗。”