ePac、Saica、索诺科、盟迪等软包装巨头2024愿景！

　　ePac推进数字化生产能力

　　作为一家全球性的软包装数字化制造商，ePac表示其打算“提升数字化能力”，以提高“效率和质量”。该公司成立于2016年，是一家为中小企业服务的数字原生软包装制造企业。在随后的几年里，该公司的业务几乎扩展到了世界各个角落，并大力投资于数字化制造业务。这在很大程度上依赖于HP Indigo的LEP数字印刷工艺和相关加工技术。硬件和软件的进步以及数字软包装应用环境的不断发展使得ePac产品组合中增加了更长的运行时间。

　　展望未来，ePac营销副总裁 杰夫·雅各布斯评论道：“到2024年，我们致力于提升我们的数字化能力，以提高我们软包装制造的效率和质量。我们预计智能技术和数据分析的集成将得到加强，以优化生产流程。此外，我们计划探索数字印刷技术的创新，以提供可持续和可定制的包装解决方案。

　　如前所述，数字化生产的软包装最终用途应用的进步使ePac和其他公司能够瞄准更多的市场。“我们看到食品和饮料、咖啡、宠物食品、健康和保健以及电子商务领域的巨大增长潜力。这些市场对短版、高质量和可变数据印刷的需求持续增长。随着消费者偏好的变化，我们的数字解决方案提供了满足这些行业多样化需求所需的敏捷性。”

　　这种增长潜力并非没有挑战，例如全球供应链中断、原材料供应和监管变化，这些都是加工商无法控制的显着外部影响。经济不确定性和地缘政治事件也带来挑战，并可能影响生产时间表和成本。正如雅各布斯所指出的，“为了缓解外部挑战，我们正在积极实现供应链多元化，培育战略合作伙伴关系，并密切关注监管动态。我们对技术和基础设施的投资使我们能够迅速适应市场变化。此外，与客户和供应商保持开放的沟通渠道有助于我们保持敏捷性和响应能力。”

　　Saica Flex转型打造可持续软包装

　　西班牙包装巨头Saica集团旗下的Saica Flex表示希望开发更多功能性的纸质软包装产品并减少塑料的使用，以实现让包装更加环保的雄心。Saica Flex的目标之一是到2025年实现100%的产品设计可回收 (DFR)，体现对可持续发展和环境责任的承诺。DFR包装经过专门设计，易于回收，减少浪费并促进循环经济。

　　Saica Flex总经理米格尔·安赫尔·多拉·拉多表示，自80年前成立以来，该公司一直致力于为软包装行业带来改变，其价值观已根植于公司的DNA中。他指出，并非所有包装都可以是纯纸质的，塑料仍然赋予某些应用重要的特性，但采用纸张来提供其中一些特性是该计划的一部分。

　　“我们正在努力做的是确保纸张能够满足食品接触和其他需求，”他说， “有时需要塑料，但我们尝试并做的是以可持续的方式利用它。我们需要解决的挑战是将不同材料的所有方面整合到一种材料中——那就是纸张。我们的主要目标是确保我们投放市场的任何包装都可以回收。这就是我们的承诺。”

　　这种向可持续纸质包装的转变发挥了Saica Flex的优势，正如拉多暗示的那样，“我们的业务一直是循环的。我们通过废物管理部门收集纸张，这些纸由我们的造纸厂回收。之后，我们制作瓦楞包装并发送给客户。然后我们再次收集它并重复该过程。因此，我们看到了软包装发展的机会，我们希望在软包装行业中复制具有差异性的流程。由于我们对纸张了解很多，这就是我们朝这个方向前进的原因。”

　　拉多还表达了公司坚持市场需求和可持续发展的愿景。“为了改变行业外部对可持续发展的看法，我们将改用纸质材料。如前所述，它是一种循环材料，可以回收并再次使用。我们致力于此，是因为我们拥有这样做的知识、发展和人才。我们致力于提供更可持续的包装选择。因此，到2025年，我们希望15%的包装产品是纸质的。”

　　索诺科合并相关业务，推动软包装业务发展

　　美国包装巨头索诺科则决定将价值6亿美元的软包装业务和价值7亿美元的热成型包装业务合并到消费领域。他们详细介绍了这两个行业之间的相似之处，强调了48%的终端市场重叠率，但到2023年，客户重叠率仅为18%，预计潜在市场总额为75亿美元。

　　全球软包装和热成型业务总裁拉塞尔·格里塞特表示：“合并这些业务为集团的有机和无机增长创造了一个规模化的平台，希望快速整合这些业务，以利用利基市场的增长机会。”

　　大约四分之三的收入来自美国。主要产品线包括零食、调味品、预制食品和新鲜农产品等食品类别，以及医疗保健和宠物产品。在该业务的增长动力中，索诺科强调了CPG根据2030年可持续发展承诺更新包装以及开发更有针对性的产品。

　　格里塞特表示，柔性材料和热成型都是大型、分散的行业，索诺科公司的目标是利基业务。他表示，软包装和热成型业务的合并创造了一个具有经济效益的增长平台，并通过创新和加快上市速度为客户提供支持。此举还支持索诺科公司将新的战略重点放在更少、更大的业务上。

　　Flex-Therm业务将金属包装和硬质纸容器结合起来。这些将构成索诺科四大核心业务中的三项，另一个是工业包装。作为重组的一部分，热成型业务也正在脱离“所有其他”类别。

　　盟迪与多方合作，使废物更加循环利用

　　盟迪与价值链上的公司密切合作，处理了其位于德国于利希和荷兰海尔伦的离型纸工厂产生的硅化纸和涂布纸废料。现在，它被再制浆并作为二次原材料用于一系列其他应用。两年前，盟迪旗下的于利希和海尔伦工厂与回收纸张和塑料的荷兰公司Veyzle以及在可持续卫生纸领域拥有丰富知识的Wepa集团荷兰工厂建立了合作伙伴关系。

　　从那时起，Veyzle从两家工厂收集盟迪的生产废料，并对不同的纸张进行分类、粉碎和保存，然后将其运送到Wepa。Wepa开发了一种再制浆技术来提高复合纸和硅化纸的价值，并用它们来生产卫生纸，例如卫生纸和纸巾。三个合作伙伴都靠近，以尽量减少交通运输。

　　此外，盟迪还与防水系统和绝缘材料供应商Soprema合作。该公司使用盟迪的阻隔衬里生产废料作为基础材料来制造纤维素棉，这是一种提高建筑物能源效率的绝缘解决方案。这种伙伴关系确保宝贵的资源不会丢失，并有助于实现Soprema增加回收材料比例和避免浪费的可持续发展目标。

　　盟迪软包装循环经济经理卡洛斯·马丁内斯表示：“在盟迪，我们将废物视为资源损失，并致力于通过MAP2030议程消除生产过程中的废物。我们对在这两个工厂点实现的95%的减排量感到非常自豪，现在期待与不干胶标签价值链领先的行业倡议Celab合作，并与其他合作伙伴建立关系，以进一步改善我们欧洲各地的其他工厂的离型纸材料的循环流动。”

　　Brook + Whittle收购PouchIt，扩展软包装业务

　　北美标签和包装制造商Brook + Whittle收购了PouchIt，进一步扩大了其在美国东南部的足迹，并使其能够瞄准更多的包装行业。Brook + Whittle制造压敏标签、收缩套标、软包装和热转印标签。该公司总部位于康涅狄格州吉尔福德，在美国设有18个分支机构。PouchIt是一家位于佐治亚州亚特兰大的软包装制造商，专注于短版自立袋、平铺袋和卷筒薄膜。两家公司都是HP Indigo数字技术生产印刷产品的用户。

　　对于Brook + Whittle来说，此次收购被视为一项战略举措，使公司能够在快速增长的包装行业领域中占据更深入的地位。它还增强了收购公司在美国东南部的足迹。Brook + Whittle首席执行官马克·波拉德表示：“PouchIt的印刷和加工能力将为我们的软包装业务的发展提供一个很好的跳板，这将使我们能够为现有客户提供更快的服务并拓展新市场。此外，凭借PouchIt的软包装专业知识，我们将能够在这一领域引领可持续创新。”

　　PouchIt将与Brook + Whittle的电子商务平台Sprink紧密结合。Sprink执行副总裁比尔·伍德表示：“我们强大的电子商务平台将成为将这些软包装解决方案带给更广泛受众的支柱，为我们的客户提供无与伦比的价值。”

　　PouchIt 的创始人兼所有者亚当·沃瑟曼评论道：“在考虑未来时，我们意识到跨渠道销售和制造的规模优势使这一决定成为了一个伟大的决定。此外，能够与电子商务和柔版印刷领域的一些最优秀的人才和经验联手将带来巨大的好处。我们对增长机会感到兴奋，并期待成为团队的一员。”