冠豪高新：深度融合信息技术，构建智能未来

　　南京2024年8月21日/纸视界/--2024年，冠豪高新信息化建设再次迈出坚实步伐，在生产管理数字化提升方面取得了重大突破。

　　近期，公司在湛江基地成功引入行业内顶尖的MES生产管理系统——TIPS系统，在智能制造领域又迈出了重要一步。

　　TIPS：透明化管理与数据共享

　　TIPS系统的引入，不仅实现了从订单、计划、生产、质量、仓库到生产成本消耗等全过程的透明化管理，更在工作流程和操作管理的规范化、标准化方面取得了显著成效。各部门间的数据共享变得更加及时准确，为企业的决策提供了有力支持。

　　该项目还首次实现了业务系统与DCS、QCS等工控系统的对接，使得纸机运行数据与业务系统能够实现联动分析，进一步提升了企业的数字化应用水平。

　　生产和质量追溯管理

　　BM4开机负责人对MES系统在实际应用中取得的成效给予了充分肯定。他提到，MES系统实现了完整可靠的生产和质量全程追溯管理，大大减少了人工数据收集和统计的工作量，提高了车间管理的时效性和工作效率。

　　这些变化不仅为员工带来了更加便捷的工作体验，更为企业的可持续发展奠定了基础。

　　业务一体化与在线管控

　　在引入TIPS系统之前，冠豪高新已经成功上线了NCC系统、WMS仓储协同系统和TMS运输协同系统等核心系统。

　　这些系统的建设使得公司实现了业财一体化；

　　围绕供应链业务需求实现了各种业务的在线有效管控；

　　提升了各环节之间的协同效率。

　　在系统快速建设的同时，公司还同步开展了数据治理及存量系统的持续优化，不断提升数据资产对生产经营的支撑及用户体验。

　　为确保各项目的顺利实施，冠豪高新在项目初期便成立了由生产、营销、质控、仓储、物流等部门关键业务人员组成的项目团队。

　　团队成员积极参与需求交流、方案讨论确认和操作培训，确保了项目的成功上线和稳定运行。目前MES（BM4）项目已顺利完成交付并稳定运行3个月，进入运维阶段。

　　冠豪高新的数字化转型之路并未止步于此。随着MES项目的成功实施和稳定运行，公司已开始推进MES项目的新阶段建设。未来，公司将继续以信息技术为驱动力，不断创新和优化，坚定不移地推进数字化转型，提升企业核心竞争力，树立行业数字化转型的标杆。