8月11日至12日,保利中轻在上海召开智能制造发展研讨会。会议邀请上海市智能制造产业协会、宝信软件、中控技术、西门子、国泰海通等10余名外部专家,和保利中轻及所属中国海诚、中轻长泰、中轻日化、中国造纸院等子公司30余名核心骨干,通过参访交流与专题研讨,共谋智能制造发展新蓝图。保利中轻党委副书记、总经理、中国海诚董事长赵国昂出席会议并讲话。会议由保利中轻副总经理肖丹主持。
与会专家深度解读智能工厂梯度培育政策,围绕技术创新、客户价值驱动和数字化赋能等方面,分享智能制造的行业洞见和实践经验,从资本视角剖析当前先进制造领域面临的机遇与挑战。中国海诚与中轻长泰结合自身发展实际,详细介绍智能制造发展规划、业务布局、能力优势及细分行业场景中的实践案例。
会议围绕中国海诚、中轻长泰在“十五五”智能制造业务的发展目标、路径和实施方案等议题交流研讨。与会人员一致认为,保利中轻需顺应智能制造快速发展的大势,尽快从“被动跟随”向“主动引领”转变,坚定信心发挥整体优势,构建智能制造体系,增强核心服务能力,提升核心竞争力。
最后,赵国昂作会议总结讲话。他强调,“新智造”作为保利集团战略规划“三基四驱”中的重要一驱,对集团发展具有重要意义。保利中轻要锚定打造“新智造引领者”这一重要战略定位,做好以下工作。
一要统一思想,明确战略指方向
将智能制造作为保利中轻培育新质生产力核心引擎,加强顶层设计,规划发展路径,锚定核心领域,加快塑强智能制造核心能力,为企业发展注入强劲动力。
二要聚才育才,夯实根基强支撑
围绕战略定位,精准梳理专业技术和复合型管理人才缺口,构建多元化人才引进与培养体系,强化智能制造业务的人才支撑。
三要梳理能力,取长补短促协同
对外要加强与行业伙伴开放合作,探索工业软件、柔性制造等技术领域探索突破;对内要构建全链智能制造体系,以技术和集成服务能力抢占市场高地。
四要找准重点,聚力攻坚建样板
全力推动浆纸、烟草、白酒等优势行业智能制造关键场景高效落地,打造具有代表性的样板项目和示范工程,推动向“智能工厂全生命周期服务商”转型。
会前,与会人员参访了节卡机器人股份有限公司和果栗智造(上海)技术股份有限公司,深入了解工程协作机器人、磁驱柔性传输等行业前沿技术趋势和实践应用,为后续开展智能制造相关工作提供新思路。
编辑:夏远 校对:江海
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