2025年7月8日湛江晨鸣纸品有限公司注册成立,法人代表为何志强,新公司的成立是晨鸣集团深化产业链布局、优化区域资源配置的重要战略举措,其核心用意可从以下维度分析:
1. 完善产业链闭环,强化区域协同
新公司由湛江晨鸣浆纸有限公司(持股51%)与山东晨鸣纸品销售有限公司(持股49%)共同持股,注册资本1000万元,业务覆盖纸制品制造、化工产品生产及供应链管理等全链条环节。此举将有效补充湛江晨鸣浆纸有限公司现有的165万吨浆纸产能,形成从原料到终端产品的完整产业链。
湛江作为晨鸣集团“林浆纸一体化”战略的核心基地,已建成全球领先的浆纸生产线。新公司的成立可进一步发挥区域协同效应,降低物流与生产成本。
2. 响应国家战略,巩固行业领先地位
湛江晨鸣浆纸项目是国务院批准的国家重点工程,新公司延续了这一战略定位,通过整合原料林基地、浆厂与造纸生产线,强化“以纸养林、以林促纸”的循环经济模式。
晨鸣集团目前拥有全国3条主要制浆生产线中的2条(湛江、黄冈),木浆总产能达470万吨。新公司有助于进一步巩固其作为全国首家浆纸完全平衡企业的优势。
3. 技术赋能与绿色转型
依托母公司401项专利及国家级技术中心资源,新公司将持续推进智能制造与环保技术应用。湛江基地此前已采用生物质气化、中水回用等国际领先技术,累计环保投入超80亿元。
通过优化原料结构(如利用华南地区丰富的林业资源)和清洁生产工艺,新公司有望提升30%生产效率并减少20%碳排放,符合晨鸣集团“新质生产力”发展目标。
4. 应对行业挑战,探索新增长点
当前造纸行业面临供需矛盾突出、成本压力增大等挑战。新公司通过拓展特种纸(如包装纸、文化纸)及危险化学品运输等许可业务,可增强抗风险能力。
结合晨鸣集团近期债务重组进展及政府纾困资金支持,新公司或成为其“聚焦主业、盘活资产”战略的关键落子。
综上,该公司的成立既是晨鸣集团对华南市场潜力的加码,也是其通过产业链整合与技术升级应对行业变局的重要布局。
编辑:夏远 校对:江海
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